Ich war selbst der Mann,
an dem alles hing.
16 Jahre habe ich in Konzernen Führung und Umsetzung verantwortet: MAN, Bosch, Tank & Rast. Zuletzt mit 30 Millionen Euro Budget und 76 Leuten im Team. Nach außen eine Bilderbuchkarriere. Nach innen: Tinnitus, keine Pausen, und näher am Burnout, als ich mir eingestehen wollte.
Der Wendepunkt war die Beerdigung eines Schulkameraden. Auf dem Rückweg wusste ich: Das Leben ist endlich. Ich habe gekündigt, bin ein Jahr um die Welt gereist und habe 76 Seminartage bei Tony Robbins verbracht.
Seit 2010 schließe ich die Lücke, die ich im Konzern jeden Tag gesehen habe: Dort läuft der Laden weiter, egal wer gerade im Urlaub ist. Im Mittelstand hängt fast alles am Inhaber. Ich baue mit Unternehmern Firmen, die auch ohne sie laufen. Damit sie ihr Unternehmen wieder führen, statt es zu tragen.




