Für Inhaber mit 10–50 Mitarbeitern

Wie lange läuft dein Unternehmen ohne dich?

Drei Tage? Drei Wochen? Drei Monate?
Wenn du bei der Frage schlucken musst, hängt zu viel an dir.

In mittelständischen Unternehmen installiere ich das Führungssystem der Konzerne. Ohne Konzern-Trägheit, im Tempo des Mittelstands. Bis der Laden ohne den Chef läuft.

Und wo steht dein Unternehmen?

→ Finde es heraus: der Urlaubs-Test

Kostenlos · 3 Minuten · Zeigt dir, wie chef-abhängig dein Unternehmen wirklich ist

16 Jahre Konzern-Erfahrung

Übersetzt in einfache Werkzeuge, die in einem 20-Mann-Betrieb funktionieren.

Kennst du das?

Ein ganz normaler Dienstag

Dein Handy klingelt im Urlaub. Und du gehst ran, weil es „wichtig“ sein könnte.
„Hast du mal kurz fünf Minuten?“ Zwanzig Mal am Tag.
Deine Führungskräfte haben den Titel, aber die Entscheidungen triffst du.
Du arbeitest 60, 70 Stunden. Und trotzdem wächst die Firma nicht schneller.
Abends fragst du dich: Was habe ich heute eigentlich geschafft, außer Feuer gelöscht?

Wenn du mehr als zweimal genickt hast: Willkommen im Club der erfolgreichen Inhaber. Denn genau so entsteht das Problem: durch Erfolg. Dein Unternehmen ist groß geworden, weil du überall drin steckst. Aber ab 20, 30 Mitarbeitern kippt deine größte Stärke zur größten Bremse.

Die Diagnose

Die unsichtbare Wachstumsbremse: Chef-Abhängigkeit

Es gibt ein großes Problem im Mittelstand, das kaum jemand beim Namen nennt:

Chef-Abhängigkeit

Dein Unternehmen funktioniert nur, wenn du da bist.

Dieses Problem haben nur erfolgreiche Unternehmer.
Deine Firma ist so stark gewachsen, dass jetzt zu viel an dir hängt.
Das macht dich zum Flaschenhals.
Die gute Nachricht: Es liegt nicht an dir.

Kein Unternehmer-Problem, ein System-Problem: Deinem Unternehmen fehlt das Führungssystem.

Und dieses Problem kostet dich dreifach:

1 · Zeit

Deine Abende, deine Wochenenden, dein Urlaub. Alles hängt am Takt deines Handys.

2 · Wachstum

Die Firma kann nicht schneller wachsen als deine Stunden. Und deine Stunden sind limitiert.

3 · Firmenwert

Frag jeden M&A-Berater: Ein Unternehmen, das am Inhaber hängt, ist messbar weniger wert.

Der Mechanismus

Was Konzerne haben, was dir fehlt.
Und was du hast, was denen fehlt

Ich habe 16 Jahre Konzerne bei Führung und Umsetzung begleitet, zum Beispiel MAN, Bosch, SAP und Peugeot. Dort läuft der Laden, egal wer gerade im Urlaub ist. Nicht weil dort bessere Leute arbeiten.
Sondern weil Konzerne ein Führungssystem haben.

Klare Prozesse Klare Strukturen Klare Verantwortung

Der Konzern: ein Tanker

Stabil, aber träge. Jede Entscheidung dauert Monate. Kurskorrektur? Ein Kraftakt.

Dein Ziel: ein Schnellboot

Deine Geschwindigkeit, kurze Wege, Hands-on. Plus das stabile System der Großen.

Das Selbstläufer-Prinzip verbindet beides: das Führungssystem der Konzerne in deiner Geschwindigkeit. Stabil wie ein Tanker, wendig wie ein Schnellboot.

Das Selbstläufer-Prinzip

So wird dein Unternehmen zum Selbstläufer

Klarheit schaffen

Wir machen sichtbar, wo dein Unternehmen an dir hängt, und definieren, was künftig ohne dich läuft. Diagnose + Zielbild.

Führungssystem installieren

Deine Führungskräfte bekommen klare Verantwortung, klare Prioritäten und die Werkzeuge, um wirklich zu führen und nicht nur den Titel zu tragen.

Umsetzen, bis es läuft

Keine Theorie: Wir trainieren an deinen realen Situationen, mit einfachen Leitfäden. Und ich bin per WhatsApp an deiner Seite. Bis der Laden nachweislich ohne dich läuft.

→ Wo steht dein Unternehmen heute? Mach den Urlaubs-Test (3 Minuten)

Der Beweis

Wenn Unternehmer handeln,
passiert das hier.

Praxisbeispiele

70 → 50Stunden pro Woche

IT-Unternehmen · 8 → 34 Mitarbeiter

Der Inhaber: 70-Stunden-Wochen, 7 Tage. Drei Führungskräfte etabliert, das Selbstläufer-Prinzip installiert. Heute: 50 Stunden, 5 Tage, bei +22 % Wachstum.

+20 hpro Woche zurückgewonnen

Einzelhandel · 3 Filialen, 25 MA

Die Inhaberin regelte alles selbst. Nach der Zusammenarbeit reiste sie drei Monate mit ihrer Familie um die Welt. Die Läden liefen ohne sie.

13,4 → 8,2 %Krankenstand

MAN Truck & Bus · Industrie

In zwölf Monaten fast halbiert: durch aktive Führung, die im Alltag ankommt und messbar bleibt.

Was Kunden sagen

„Mit Ihrer begeisternden Art haben Sie sehr schnell alle Mitarbeiter überzeugt und mit ins Boot geholt! Die erarbeiteten Ergebnisse bringen unserer Firma einen großen Wachstumsschub!“

Ilse Zimehl

Geschäftsführerin, RESOG GmbH

„Was wir damals erarbeitet haben, schwingt immer noch nach. Wann immer eine Entscheidung ansteht, denke ich an die Leitgedanken, die Du uns mitgegeben hast.“

Klaus Osterloh

Geschäftsinhaber, Islandpferdezentrum Münzenfelder Hof

„Timo hat mir mit seiner Klarheit und Umsetzungsexpertise zum Durchbruch verholfen! Seine einzigartige Fähigkeit: komplexe Probleme zu vereinfachen und praktische Lösungen zu bieten.“

David Hamann

Co-Founder & COO, Loyalfit GmbH

Vom Konzern bis zum Mittelständler. Unternehmen, mit denen ich gearbeitet habe:

Kunden und Stationen: Konzerne und Mittelständler

Timo Pommer bei der Arbeit — Raus aus dem Tagesgeschäft

Das Angebot

Das Selbstläufer-Mentoring.
6 Monate. 1:1. Bis es läuft.

Sechs Monate arbeiten wir zu zweit: du und ich, direkt in deinem Unternehmen. Wir installieren dein Führungssystem Schritt für Schritt: an deinen echten Themen, in deinem Tempo, mit persönlichem WhatsApp-Sparring zwischen den Terminen.

Was wir in den sechs Monaten aufbauen:

Engpass-Diagnose: Wo hängt dein Unternehmen heute an dir?
Verantwortungslandkarte: Wer entscheidet künftig was?
Führungsrhythmus: Meetings, Prioritäten, Kennzahlen.
Delegationssystem: Aufgaben raus aus deinem Kopf, rein ins Team.
Führungskräfte-Sparring: Deine Leute übernehmen echte Verantwortung.

Am Ende steht ein Test, den du heute vielleicht für unmöglich hältst: Du gehst zwei Wochen offline.
Und dein Laden läuft.

→ Passt es? Der Engpass-Check

45 Minuten · Eine Diagnose, kein Verkaufsgespräch. Danach weißt du, wo dein Unternehmen an dir hängt. Egal, ob wir zusammenarbeiten.

Für wen das ist. Und für wen nicht.

Für dich, wenn …

du Inhaber oder geschäftsführender Gesellschafter bist (ca. 10–50 Mitarbeiter)
dein Unternehmen läuft, aber zu viel über deinen Tisch geht
du bereit bist, Verantwortung wirklich abzugeben, nicht nur davon zu reden

Nicht für dich, wenn …

du einen Motivationsredner für dein Team suchst
du glaubst, das Problem sind nur deine Leute
du eine schnelle Pille ohne Umsetzung willst

Ich arbeite mit einer Handvoll Inhabern gleichzeitig.
Und nur mit denen, die wirklich wollen.

Der Mentor

16 Jahre Konzernwelt.
Übersetzt für deinen Laden.

MAN, Bosch, Tank & Rast: unter anderem 30 Mio. € Projektbudget und 76 Menschen in der Verantwortung. Über 1.000 Unternehmer, Vorstände und Führungskräfte begleitet.

Und eine eigene Lektion: Ich habe selbst erlebt, wohin es führt, wenn alles an einer Person hängt. Bis an den Rand des Burnouts. Heute bringe ich das Beste aus der Konzernwelt in den Mittelstand: Führung, die Wirkung zeigt, und Umsetzung, die messbar ist.

ProvenExpert Bewertungssiegel: Timo Pommer 4,96 von 5 Sternen, SEHR GUT

Expertenportal Excellent Experience 2023

Bücher
als Autor & Co-Autor

300+

Podcast-Folgen
„Faktor Führung“

Bekannt aus

Süddeutsche Zeitung · n-tv · N24 · t-online
Berliner Zeitung · Kölner Stadt-Anzeiger
Westdeutsche Zeitung · Weser-Kurier

Die letzten Zweifel

„Ich habe keine Zeit für so etwas.“

Genau deshalb. Wer keine Zeit hat, liefert den Beweis, dass das System fehlt. Das Mentoring kostet dich 2 bis 3 Stunden pro Woche und gibt dir ab Monat drei ein Vielfaches zurück.

„Funktioniert das in meiner Branche?“

Chef-Abhängigkeit ist kein Branchenproblem, sondern ein Systemproblem. Die Cases oben: IT, Einzelhandel, Industrie. Das Prinzip ist überall dasselbe, nur die Inhalte sind anders.

„Was kostet das?“

Weniger als ein Quartal deines Problems. Rechne selbst: deine verlorenen Stunden × dein Stundensatz + jede Führungskraft, die wegen Überlastung kündigt. Die genaue Investition besprechen wir im Engpass-Check: nach der Diagnose, nicht davor.

„Bin ich dann überflüssig?“

Das Gegenteil. Du wirst befördert: vom Feuerlöscher zum Unternehmer. Du triffst danach weniger Entscheidungen, aber endlich wieder die wichtigen.

„Mein Team kann das (noch) nicht.“

Dein Team hat es nie gelernt, weil das System fehlte. Genau das ändern wir: mit Werkzeugen, die deine Leute nie wieder vergessen.

Dein Unternehmen.
Ein Selbstläufer.

Endlich wieder Unternehmer. Nicht Feuerwehr.

Der erste Schritt ist klein: der Urlaubs-Test. 12 Fragen, 3 Minuten. Danach kennst du deinen Selbstläufer-Score und bekommst deinen persönlichen Fahrplan als PDF.

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★★★★★ ProvenExpert 4,96 / 5 · 82 Bewertungen · 100 % Empfehlungen

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